b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako uspjeÅ¡no ući na tržiÅ¡te pametnih kuća - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Kako uspješno ući na tržište pametnih kuća

  Da bi se pojavile kao jaki konkurenti na tržištu za koje se predviđa da će do 2025. vrijediti 97,61 milijardi dolara, kompanijama pametnih kuća je potrebna strategija proizvoda.

by Ajla Žujo Demirović
13/07/2021
in Industrija
Reading Time: 4 mins read
0
Kako uspješno ući na tržište pametnih kuća
FacebookTwitterLinkedIn

Brent Tompkins, izvršni vlasnik P&L sektora pametnih kuća i uređaja u Jabil-u.

Tržište pametnih kuća raste, predviđa se da će do 2025. godine vrijediti 97,61 milijardu dolara. Prema globalnom istraživanju tehnoloških trendova pametnih kuća Jabil-a za 2020. godinu, glavne tržišne mogućnosti uklju�uju pametne uređaje, sigurnost i kontrolu pristupa, te energetsku efikasnost. Kompanije mogu ostvariti ogromne koristi od ulaska na ovo tržište sa snažnom strategijom proizvoda.

Evo tri savjeta za uspješnu strategiju proizvoda da biste postali jak konkurent u industriji:

1. Odredite vrijednost povezanih rješenja

Jedan od izazova u razvoju rjeÅ¡enja za pametne kuće je svrsishodna strategija proizvoda, ukljuÄ�ujući dizajn. U Jabil-ovoj anketi, 89% donositelja odluka u proizvodnji složilo se da “povezano” nije dovoljno i da ti ureÄ‘aji moraju pružiti stvarnu vrijednost za kupca. To implicira da ljudi žele viÅ¡e od kolekcije sjajnih ureÄ‘aja; oni žude za efikasnijim i manje stresnim naÄ�inom života.

89 percent of oem decision makers

Ova percepcija pametnih proizvoda je klju�na pri razvijanju profitabilne strategije proizvoda za pametne kuće. Osvijestit će vaše tehnološke odluke, osigurati partnerstva i još mnogo toga.

Ulazak na tržište pametne tehnologije zahtijeva više od nekoliko tehnoloških poboljšanja postojećih uređaja. Nalaže prilagođavanje �itavog vašeg poslovnog modela tako da koristi nove tokove prihoda i marketinških mogućnosti. Prodor na tržište pametnih kuća nije nemoguć, ali mora biti strateški, od tehni�kih inovacija koje zahtijeva do na�ina na koji će doći do potroša�a.

2. Poboljšajte svoj kanal do tržišta

Postoji bitan element s kojim se mnogi proizvođa�i originalne opreme još uvijek bore: stvaranje kohezivnog sistema prodaje i instalacije.

Kanal za tržište automatizovanih kuća u po�etku je prekinut. Previše OEM-a se oslanja na tradicionalne trgovce velikih kutija koji će rukovati njihovim proizvodima. Ovo stvara problem; mnoge mogućnosti pametne kuće zahtijevaju specijalizovanu instalaciju, a ovi trgovci nemaju odgovarajuće vještine, što zna�i da kupci trebaju dovesti i stru�njaka za instalaciju, što stvara dodatne probleme.

Dalje, mnogi direktni kanali ne prodaju više proizvoda; imaju tendenciju da se specijalizuju za jedno određeno podru�je, kao što je sigurnost, što otežava implementaciju raznih IoT uređaja.

Povezana rješenja još uvijek su prili�no nova sposobnost. OEM će trebati smisliti na�in za pružanje gotovih rješenja, bilo interno ili putem partnerstva.

3. Ispitajte svoju stru�nost

Čak i ako vaša kompanija ima prošlost sa analognim proizvodima, budite oprezni ulazeći na tržište povezanih uređaja. Koliko dobro razumijete pametne proizvode? Stru�nost u ovoj oblasti klju�na je za strategiju proizvoda.

Iako širenje na pametne uređaje može biti vrlo profitabilan poduhvat, kompanije moraju nastaviti oprezno. Prema Jabil-ovoj anketi, samo 15 posto kupaca kupuje pametne proizvode kako bi jednostavno isprobali nešto novo. Većina kupaca želi da uređaji povećaju njihov li�ni komfor i produktivnost; nisu voljni tolerisati nezgrapna radna okruženja ili grozne, eksperimentalne mogućnosti. OEM proizvođa�i moraju pažljivo razmotriti da li imaju tehnološke resurse i kapacitet za razvoj proizvoda.

Za svoj debi u pametnim rješenjima, po�nite s malim koracima. Poigrajte se sa postojećim uređajima koji su vam poznati i proširite svoj opseg u skladu sa vašim znanjima, iskustvom i mogućnostima. Zapravo, 39% donositelja odluka o pametnim kućnim uređajima kaže da svojim postojećim proizvodima uglavnom dodaju povezanost i pametne funkcije.

Ne žurite s izbacivanjem novih proizvoda jer je IoT “trend” ili formiranjem kompanije Ä�ija ponuda proizvoda i usluga luta predaleko od prvobitne. Kao Å¡to kaže stara izreka, zapamtite da je ovo maraton, a ne sprint. Prelazak na povezivanje neće se dogoditi preko noći.

Naravno, održavanje zna�ajnog nivoa stru�nosti u toj oblasti zahtijeva ustrajne napore. Kako se tehnologija stalno razvija, tako se razvijaju i podru�ja stru�nosti koja su potrebna za uspjeh u povezanoj domaćoj industriji. Na primjer, kompanijama će trebati više vještine u upravljanju podacima ili će im, kako se razvija interoperabilnost, trebati sveobuhvatno znanje o cloud-u. Jedna od mogućnosti za sticanje osoblja sa potrebnim iskustvom i znanjem je razvijanje partnerstva.

Kako zapoÄ�eti – pronaÄ‘ite partnera

U Jabil-ovom istraživanju, gotovo svi (99 posto) donositelji odluka u proizvodnim kompanijjama imju partnere kao sastavne dijelove svoje strategije proizvoda. To nije iznenađujuće; uostalom, partnerstva mogu popuniti kriti�ne praznine u sposobnostima, iskustvu i znanju kompanije. Što se ti�e razvoja povezanih kućnih rješenja, partneri mogu pomoći u upravljanju podacima, implementaciji interoperabilnosti, razvoju poslovne strategije i poboljšanju stru�nosti.

Međutim, ako se vaša kompanija odlu�i za ulazak na tržište pametnih kuća, postoji jedno osnovno pitanje na koje OEM proizvođa�i moraju unaprijed odgovoriti: Je li vaša strategija proizvoda postavljena tako da je osigurano ostvarenje najveće moguće koristi od rješenja za pametne kuće?

Članak „How to Successfully Enter the Smart Home Market� preveden je sa Industry today.

 

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
CADCAM Solutions organizuje SOLIDWORKS ljetnu školu

CADCAM Solutions organizuje SOLIDWORKS ljetnu školu

Kako digitalno praćenje procesa pokreće održivost?

Kako digitalno praćenje procesa pokreće održivost?

Lean kao navika

Lean kao navika

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing