Nije teško podcijeniti činjenicu da je sve ono što smo ikada kupili u tržnom centru ili sve što koristimo u uredu napravljeno u fabrikama koje prave takve proizvode svaki dan.
Toga ste svjesni kada ste vlasnik ili menadžer jedne od fabrika. Tada morate obezbijediti da lanac snabdijevanja funkcionište i da kupci dobijaju ono što im treba i ono što žele.
I kada se treba boriti za veći udio na tržištu, morate optimizirati produktivni kapacitet vašeg preduzeća svaki put kada za to imate šansu.
Ipak, kada se poveća potražnja za vašim proizvodom, želite zasititi market i ostaviti tek malo prostora za konkurenciju, i to sve dok pokušavate smanjiti troškove, a povećati prihode.
To je izazov koji trebate prihvatiti, ali je to i izazov koji zahtijeva pravi pristup.
Predstavljamo nekoliko savjeta koji vam najbolje pomažu da poboljšate produktivnost vašeg pogona.
1. Ocijenite i promijenite trenutne procese
Prvi korak o kojem trebate razmisliti je izvršavanje audita o trenuntim radnim tokovima i procesima. Postoje li viškovi? Da li vaša trenutna infrastruktura „proizvodi“ više gubitaka? Da li ima potrebe za obnovom radne snage?
Od pomoći je biti orijentisan ka detaljima kada je u pitanju ocijenjivanje radnih procesa jer često postoje problemi koji ostaju neopaženi. Bitno je raditi sa supervizorima i postavljati pitanja koja vam pomažu da dobijete jasnu sliku o onom što se zaista dešava u pogonu.
2. Uložite u poboljšanje i nadogradnju opreme
Pored radnih tokova, morate se fokusirati i na poboljšanje imovine koja čini vašu infrastrukturu. Naravno, integritet vaših mašina govori mnogo o kapacitetu produktivnosti vaše fabrike.
Pa, ako imate zastarjelu opremu koja je ispod trenutnih standarda i više košta da se održava, nego da se zamijeni – razmislite o poboljšavanju odnosno nadogradnji ili zamijeni vaše opreme.
Sve, od sistema za rukovanje materijalima do tehnologija montažne trake, trebalo bi pravilno procijeniti i poboljšati kako bi se održala učinkovitost.
3. Koristite softvere koji će vam pomoći da sve bude pod nadzorom
Moderni proizvodni pogoni suočavaju se sa izazovom da prate potrebe mnoštva podataka. Svakako, mnogo podataka treba biti katalizator promjena i trebali biste ih moći iskoristiti u korist svoje fabrike.
Zbog toga morate započeti sa korištenjem softvera koji vam pomažu da pratite i upravljate vašim zalihama, koji vam osiguravaju najveću transparentnost u procesima vašeg lanca snabdijevanja i optimiziraju performanse opreme.
4. Edukujte svoje zaposlenike
Na kraju, dok počinjete koristiti nove alate i softvere, morate osigurati zaposlenicima trening i edukaciju kako da rukuju istim. Treninzi trebaju uvijek da idu zajedno sa korištenjem novih tehnologija.
Prije nego se krene mijenjati imovina, trebate se sastati sa svojim supervizorima i dogovoriti se kako organizovati treninge i kako pratiti napredak svojih zaposlenika.
Poboljšanje produktivnosti u proizvodnji je svakako izazov, ali su koristi vrijedne uloženog truda i vremena koje potrošite radeći na tom izazvou. Zapamtite ove savjete i oni će vam pomoći da vaša kompanija prestigne sva očekivanja!
Originalan članak možete pročitati na linku.
