Ah te današnje mladeži … Ove današnje generacije … Ovi mladi misle da su ….
Koliko puta sam se zapitala o tome kako bi bilo dobro da se svaka ovakva izjava pod balkanskim nebom plati samo sa jednim dolarom. Koliko puta sam računala za koju vrijednost bi naš BDP porastao kada bi prihodovali od ovakvih izjava. Koliko sam se puta crvenila zbog svojih godina i razgovor počinjala sa rečenicom „jesam mlada, al nisam glupa – samo me poslušajte, barem malo“. Koliko puta sam se pitala „Ko nam djeci reže krila?“.
Envera Garić (1996, Zavidovići) menadžer je kvalitete, a obnašala je funkciju direktorice unapređenja kvaliteta u grupaciji Hifa Oil, u proizvodnim kompanijama brendova BoWiDo – LB Profile upravljajući procesima razvoja kvaliteta u pet kompanija ove grupacije.
Po završetku medrese, obrazovanje nastavlja na Odsjeku za geografiju Prirodno-matematičkog fakulteta u Sarajevu – smjer Regionalno i prostorno planiranje – na kojem magistrira 2021. godine, kao nosilac Srebrene značke Univerziteta u Sarajevu. Godine 2021. završava i Fakultet islamskih nauka, smjer Religijske pedagogije. Usto, u okviru stručnog usavršavanja Cambridgeovo internacionalnog programa na ITAcademy (odsjek za CAD; smjer Arhitektonski dizajan) završava jednogodišnji program obrazovanja u januaru 2019. godine. Nosilac je mnogobrojnih nagrada i priznanja te česta učesnica naučnih i stručnih konferencija.
. . .
Danas, sa svojih 10260 dana životnog iskustva, poprilično brižljivo se pitam, imam li ja pravo dati odgovor na pitanje „Ko nam djeci reže krila?. Jer, zaboga, zar mi ne treba barem 20000 dana životnog iskustva da se usudim dati odgovor na takvo pitanje? Sreća je što danas nije jučer, i što danas postoje oni koji znaju da se na krilima mladih može ponijeti svijet, a da rezanje krila jednako šteti i onome ko ih reže i onome kome se režu.
Redakcija PIT portala, vrlo hrabro i nadasve vizionarski, preuzela je odgovornost plasiranja ove tematike putem svojih komunikacijskih kanala, i odlučila pružiti mi priliku da pokušam prezentovati zašto su nam važna „dječija“ krila, kako ih treba njegovati i čuvati, kao i učestvovati u njihovom razvijanju, te naravno šta ta krila mogu ponijeti u balkanskoj proizvodnji, industriji i tehnologiji.
Stoga vas pozivamo, da pratite serijal tekstova o tome „Ko nam djeci reže krila?“. Kroz ovaj serijal pokušat ću maksimalno objektivno obraditi tematiku pojave današnjih generacija u proizvodnji, industriji i tehnologiji, na način da analiziram šta to oni donose sa sobom, šta je formiralo njihov obrazac poslovnog ponašanja i šta poslodavci mogu iskoristiti od onoga što su oni donijeli sa sobom.
Prošlo je vrijeme podrazumjevanja i došlo vrijeme preduzimanja. Turbulentne prilike zahtjevaju spremnost na adekvatan, a ne, logičan, odgovor. Došlo je vrijeme da shvatimo da djeca imaju 30tak godina, da su rasli u drugom vremenu i okolnostima, i da nepomirive razlike moraju prerast u razumjevanje, uvažavanje i podržavanje. U svakoj drugoj opciji, ta djeca odoše, a trebaju nam …
Kroz ove tekstove, pokušat ću da doprinesem razumijevanju uzroka nastanka međugeneracijskih razlika na našem području, uvažavajući preferense naših mentaliteta, a na način da iskusnija populacija shvati zašto se mladi ponašaju putem svojih obrazaca, te s druge strane, da mladi shvate šta društvu treba kako bi prošlo kroz tranziciju na prihvatljiv i što manje bolan način. Jednom kada se budemo razumjeli, preostaje nam da vjerujemo da ćemo se uvažavati i podržavati.
Neka balkanskim nebom zaigra jednotimska igra mladalačke snage i zanosa zajedno sa funkcionalnošću i iskustvom. Dozvolimo sebi da vjerujemo kako smo pustili dječija krila da se razviju u onoj mjeri u kojoj ćemo imati hrabrosti prepustiti im se da nas ponesu.
Jer onda … niko našoj djeci neće rezati krila.
Znaj, da tamo negdje postoje neki genijalci koji će naše društvo učiniti boljim. Čovječe sa iskustvom, biraj da ti budeš taj koji će osloboditi kompletan potencijal tih genijalaca. Mladi čovječe, biraj da otkriješ u sebi genijalca koji će ovaj svijet činiti boljim mjestom. Biraj! Zato da nam bude bolje! Ne dozvoli da te nedostatak spoznaje o tome „kako“ odvrati od realizacije tvoga „zašto“. „Kako“ se uči, a „zašto“ se osjeća.
. . .
Možda će vas zanimati i Garić: Kvalitet ne hranimo samo pred audite, nego tokom cijele godine!
