Da biste kultivirali značajne i vrijedne odnose, razmotrite tri faktora.
U Sapiensu, Yuval Harari raspravlja o tome kako najutjecajniji članovi društva imaju tendenciju da budu polimati. Moguće je da su jako uspješni u jednoj oblasti, ali njihova stručnost se širi u mnogo disciplina, koje se sve vežu za njihov primarni fokus. U jednom posebno snažnom primjeru, naučnici dobitnici Nobelove nagrade imaju 25 puta veću vjerovatnoću da će plesati, pjevati ili glumiti od prosječnog naučnika.
U ovom digitalnom dobu, koje je razvoj vještina učinilo lakšim nego ikad, ideja polimata je stekla notornost. No, u potrazi za idealom, ljudi imaju tendenciju da pogriješe jednu ključnu stvar: prenaglašavaju lične potrage i podcjenjuju ulogu odnosa.
U poslovnom svijetu, vrijednost jake mreže se dobro razumije. Profesionalne veze pružaju nam suštinsku podršku dok rastemo, pomažući nam da se uhvatimo u koštac s izazovima koji proizlaze iz dospijevanja u nove situacije.
Ovaj princip se ne prenosi uvijek u naše lične živote – ali bi trebao. Lični razvoj zavisi od naše “prehrane u vezi”: neto efekta ljudi kojima smo okruženi. Svako ko želi da poboljša sebe treba da gleda na svoju grupu prijatelja – ili „pleme“ – kao na lični savjetodavni odbor, mrežu ličnosti koje promovišu rast.
Kao što je Džim Ron čuveno rekao: “Vi ste prosjek od pet ljudi sa kojima provodite najviše vremena.” Vaši odnosi trebaju odražavati vrstu osobe koju želite da postanete. Da biste kultivirali značajne i vrijedne odnose, uzmite u obzir tri faktora:
- RASPON
U svojoj knjizi Raspon: Zašto generalisti trijumfuju u specijalizovanom svijetu, David Epstein se bavi sportistima, umjetnicima, muzičarima, izumiteljima i drugima, potkopavajući ideju da je rana specijalizacija ključ za dugoročni uspjeh. U stvari, najuspješniji i najutjecajniji ljudi obično imaju raspon: raznoliku lepezu interesovanja i vještina.
O ovom principu sam se uvjerio iz prve ruke. Kada sam živeo u Njujorku, imao sam uglavnom prijatelje iz finansija. U području zaliva to je uglavnom bila tehnika. Sada, u L.A.-u, to je zabava. Svaki grad ima svoj industrijski identitet. Unutar svake, grupe prijatelja se prirodno homogeniziraju.
A homogenost rađa homogenost. Poput ishrane koja se sastoji od samo jedne vrste hrane, grupa prijatelja koja se sastoji od samo jedne vrste osoba nije dovoljna da njeguje lični rast.
Dok gradite lični savjetodavni odbor, idite na heterogenost. Zamijenite singularnost spektrom identiteta. Njegujte raspon—kako u tipovima ljudi s kojima se družite, tako i u samim ljudima. Potražite ljude čija radoznalost prevazilazi njihove prirodne interese i zanimanja.
- RAST
Dok budete gradili svoj lični savjetodavni odbor, prirodno ćete razlikovati unutrašnje i vanjsko pleme: one koji igraju centralnu ulogu u vašem razvoju, naspram onih koji informiraju, ali ne inspiriraju. Ključni faktor koji razdvaja unutrašnje pleme od spoljašnjeg plemena je rast.
Procijenite da li su ljudi s kojima se družite na putu rasta. Iskreno rečeno, pokušavaju li evoluirati i postati bolji ljudi ili ne?
Ljudi na putu rasta neprestano razmišljaju o tome kako doći do sljedećeg nivoa, bilo da je fizički, emocionalni, intelektualni ili duhovni. Oni traže metode ličnog poboljšanja i aktivno grade dinamične živote. Ta vrsta energije je zarazna. Rast inspiriše rast.
Po istom principu, stagnacija inspiriše stagnaciju. Ako se aktivno ne razvijate, prirodno regresirate. Kao što je Bob Dylan rekao: “On nije zauzet time što se rodi, zauzet je umiranjem.”
Rast nije ograničen samo na profesionalno napredovanje. Dolazi u mnogo oblika, a jedna od mojih priznatih slijepih tačaka je da je teško provoditi vrijeme s ljudima koji na ambiciju gledaju drugačije od mene. Ovo se vraća u raspon. Važno mi je da se okružim ljudima koji žele da rastu, ali čije su oči možda uprte drugačije od mojih.
- ISTINOST
Jeste li ikada poznavali nekoga ko se promijeni čim uđe u sobu? Imaju posebno držanje jedan na jedan, ali u svakoj različitoj situaciji prerastu u potpuno drugu osobu. Po mom mišljenju, ova vrsta promjenjivosti se čita kao neiskrenost – izvedba, a ne kao izraz nečega stvarnog.
Niko nije potpuno isti u svakoj pojedinačnoj situaciji, ali trebali biste tražiti određeni stepen dosljednosti. Dosljedna ličnost signalizira autentičnost, važan prethodnik autentičnosti i ranjivosti.
Pravi ljudi brinu o odnosima u njihovim životima. Spremni su na ulaganja i žrtve za ljude do kojih im je stalo i kojima je stalo do njih. Neiskreni ljudi uvijek traže ugao – prioritetiziraju lični dobit na račun obostrane koristi.
Priznali vi to ili ne, vaša grupa prijatelja ima neizbrisiv uticaj na vaš lični razvoj. Na fundamentalnom nivou, stvara vas – podstiče određene osobine i navike, potiskuje druge.
Preoblikovanjem grupe prijatelja u svoj lični savjetodavni odbor, možete proaktivno njegovati put ličnog rasta, umjesto da pasivno dopuštate da vas okruženje oblikuje. Dok to radite, fokusirajte se na evoluirajuće, prave ljude koji pokazuju raspon.
Članak „ This is exactly what you need to jump-start personal growth “, autora Dileepan Siva, preveden je sa portala Fast Company.
