CADCAM Solutions d.o.o Sarajevo je član CADCAM Grupe, osnovan kao odgovor na potrebe tržišta u PLM segmentu. U ponudi su usluge odabira i uvođenja odgovarajućeg CAD / CAM / CAE / PLM rješenja, te konsalting o sveobuhvatnim poslovnim rješenjima.
CADCAM Solutions je, između ostalog, i certificirani edukacijski centar kompanije Dassault Systèmes i ovlašteni DS zastupnik za softvere: CATIA, ENOVIA, DELMIA, SIMULIA, 3DVIA i revolucionarne, inovativne poslovne platforme 3DEXPERIENCE.
Kao tim stručnih i inovativnih ljudi, tržištu uvijek nude nešto drugačije i podižu kvalitet usluga na viši nivo. Upravo ta inovativnost i posvećenost su ono što ih izdvaja od ostalih i čini da traju dugi niz godina.
Alina Sultanović, generalna direktorica kompanije CADCAM Solutions Sarajevo, otkriva zašto je važno izvršiti digitalnu transformaciju i šta to znači za proizvodni proces.
Šta digitalna transformacija donosi proizvodnoj kompaniji? Često se stiče dojam o nerazumijevanju procesa i prednosti digitalizacije. Kako bismo ovo objasnili da objašnjavamo petogodišnjacima?
Prednosti digitalne transformacije i, općenito, digitalno optimiziranog poslovanja možemo, možda i najbolje, slikovito objasniti. Brzina! Od tačke A do tačke B možemo putovati pješice ili avionom. Ko ima slobodnog vremena, putovati pješice je predivno. Upoznajemo nove krajolike, nove ljude, čemu žurba kad nam nije bitno što je kada smo stigli na tačku B, novi mjesec ili godina. Oni manje sretni trebaju, ipak, avion jer nemaju luksuz vremena. Digitalizacijom procesa u proizvodnji dobijemo upravo to – vrijeme.
Možemo gledati iz, tako omiljenog, finansijskog ugla. Vlasnik uspješne proizvodnje je nasmijan dok ne shvati da su mu kroz dimnjak isparile dvije nove mašine ili, možda interesantije, dva luksuzna automobila. I onda se, da se referiramo na dječiju pjesmicu, gazda češka po glavi.
Kako je moguće da neko ko se bavi proizvodnjom ne razumije procese proizvodnje? To mi ne ide skupa. U ljudskoj prirodi je da se ljudi opiru novim trendovima, dijelom što takvi trendovi traju nekada kratko, a dijelom jer ne žele mijenjati ono, za što misle, da radi savršeno. Digitalizacija nije trend, to je alat za zarađivanje više novca istim resursima. Eto, to i petogodišnjaci znaju, više igračaka za isti džeparac.
Je li ispravno digitalnu transformaciju i CADCAM softvere proglasiti jednim od glavnih “krivaca” za rast produktivnosti?
Nije. To je kao da vam kažem da kupite bolid formule jedan i osvojit ćete sve trke. Softveri su dobri samo i samo onoliko koliko su dobri implementatori. To je naša apsolutna snaga, imamo profesionalne vozače koji će dovesti naše bolide prve na cilj, bez obzira na vrstu staze ili vremenske uvjete. Kreiramo i implemetiramo rješenja koja krojimo prema potrebi naših klijenata. S jedne strane, naši klijenti dolaze prvi, a s druge strane, na cilj dolaze u okruženju koje je njima ugodno, domaće. Unapređujemo procese, ne mijenjamo ljude ili običaje!
Na skali od 1 do 10 na koje mjesto biste smjestili softvere kompani je Dassault Systèmes u smislu dizajniranja, optimizacije i kontrole proizvodnog procesa?
Teško pitanje na koje je nemoguće dati skroman odgovor. U odnosu na konkurenciju, softvere bismo mogli ocijeniti bilo kojom ocjenom većom od 11. Dassault Systèmes je neprikosnoveni vladar u softverskim rješenjima i tehničkoj podršci. Ono što rade, rade najbolje. S druge strane, tehnička podrška i, možda najvažnije, implementacija i prilagođavanje potrebama korisnika je na najvećem mogućem nivou. Trenutno, mi imamo najjači tim za implementaciju Ortems-a u Evropi.
Mnogi menadžeri još uvijek odbijaju provesti digitalnu transfor maciju. Šta biste im savjetovali?
Da se opuste, nije ništa strašno. A, ako već neće sebi, razliku u prihodima uvijek mogu donirati u humanitarne svrhe. Ovisno o vrsti djelatnosti i obima, ROI (povrat investicije) se kreće od pet do 12 mjeseci. S paketima im plementacije koje smo kreirali za naše klijente, investicija se počne vraćati prije nego su plaćeni troškovi investicije. Teško je ponuditi više.
Mogu li proizvodne kompanije koje ne izvrše digitalnu transformaciju opstati na tržištu?
Mogu, ali koje? Ako biste pronašli lijek za karcinom i bili jedini na svijetu s tim patentom, vrijeme vam ništa ne znači. Ako ste, što je realnije, u utrci s vremenom i konkurencijom, bez optimiziranih procesa vi jednostavno nemate šanse na tržištu. Barem ne za ozbiljniji posao.
